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¿Por qué nace Liderazgo Compartido?

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Liderazgo compartido nace desde la necesidad de compartir, de crear y de contribuir a un mundo donde las empresas son un espacio de crecimiento no sólo profesional, sino también personal.


Las empresas, y más bien los equipos que las forman, son o deberían ser como una familia, dónde una visión, una cultura y unos valores compartidos impulsen a cada persona a ser su mejor versión, a desarrollar sus habilidades y a conseguir el mayor rendimiento sin negociar el bienestar.



“El funcionamiento de las organizaciones está determinado por la forma en que las personas piensan e interactúan.”

Peter Senge, Autor de “La Quinta Disciplina”


Las organizaciones que apuestan por la descentralización del liderazgo, es decir compartirlo, fomentan el trabajo en equipo desde el autoliderazgo y que experimentan grandes beneficios:

  • Aumenta la implicación de los trabajadores. En el momento que como empleados sentimos que nuestras aportaciones, nuestro know-how y nuestra opinión se toma en consideración, el nivel de implicación se multiplica.

  • Potencia el desarrollo personal. Al adquirir mayor responsabilidad, automáticamente obtenemos nuevas fortalezas y habilidades

  • Fomenta la creatividad y el trabajo colaborativo. Nos esforzamos por realizar aportaciones interesantes, que generen conversación.

  • Facilita el descubrimiento de nuevos líderes. Dicen que solo observando a alguien podemos saber más de esa persona que hablando con ella. Y es que es una forma muy sencilla de ver qué estrategias y actitudes afronta cada cual ante las adversidades.

  • Garantiza la aceptación de las decisiones adoptadas. En el momento en que se democratiza la toma de decisiones, resulta más inapropiado “quejarse” si no estamos de acuerdo con algo, puesto que en tal decisión se ha participado y aportado puntos de vista.

  • Mejora el bienestar laboral. Sentirse parte de un proyecto, con una visión y responsabilidades compartidas fomenta el equilibrio personal y profesional.

Desde liderazgo compartido alcanzamos estos beneficios mediante estos 3 servicios.

1- Team building: Proporcionamos dinámicas de equipos para que mejore la conexión entre trabajadores o departamentos y poner un foco común. Estas dinámicas o jornadas las realizamos tanto dentro como fuera de las empresas en espacios y lugares donde permita al equipo expresarse y pensar con mayor libertad.

2- Formaciones experienciales sobre liderazgo compartido y como puede ayudarnos a mejorar el rendimiento del equipo. Además realizamos formaciones de diferentes temáticas como design living o cómo usar un roadmap para conseguir los objetivos.

3- Team coaching para equipos. Esta modalidad trata de poner en el centro al equipo y sacar lo mejor del mismo poniendo todos los “dolores” del mismo en el medio.

Si quieres conocer más sobre nosotros estaremos encantados de conocer mejor las necesidades tuyas y de tu equipo.



 
 
 

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